紡織服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)應該如何轉型升級？很好的問題，可惜回答好太難了！這輪移動互聯(lián)網的技術進步帶來了所有產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的信息化重構，對于分工精細的傳統(tǒng)制造業(yè)是巨大的挑戰(zhàn)，其中的紡織服裝又是人力密集、知識產權

紡織服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)應該如何轉型升級？

很好的問題，可惜回答好太難了！

這輪移動互聯(lián)網的技術進步帶來了所有產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的信息化重構，對于分工精細的傳統(tǒng)制造業(yè)是巨大的挑戰(zhàn)，其中的紡織服裝又是人力密集、知識產權含量不高、信息化程度有限、行業(yè)集中度低、產業(yè)鏈集成難度高等，幾乎囊括了所有傳統(tǒng)行業(yè)的特征。

要進行轉型升級沒有任何疑問，在終端ToC服裝零售環(huán)節(jié)已經大面積實現了，對前段供應鏈環(huán)節(jié)各類B2B應用已經開始了實質性的跨界重構，我們與其來問如何How的問題，不如先看誰Who能夠來做，在哪里Where對什么What來做這件事？以及與誰一起來做傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級？

有業(yè)內人士有興趣的可以直接就具體項目進行可行性分析，說起來都不難，只有把事情做出來了才是對問題最好的回答，不是嗎？