編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標，做好本部門的人力資源規(guī)劃。2. 部門人力資源數(shù)量需求分析：結合部門業(yè)務發(fā)展需求、部門人才流失率，分析未來部門的人才數(shù)量需求。3. 部門人力資

編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？

1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標，做好本部門的人力資源規(guī)劃。

2. 部門人力資源數(shù)量需求分析：結合部門業(yè)務發(fā)展需求、部門人才流失率，分析未來部門的人才數(shù)量需求。

3. 部門人力資源素質需求分析：對內部人力資源進行檢查和評價，找出部門各崗位人員勝任力的薄弱環(huán)節(jié)

4。部門績效分析：結合公司對部門的考核，分析部門績效的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)

5。綜合以上對數(shù)量、質量和績效的分析，制定人力資源供給措施，哪些需要外部管理層招聘，何時招聘；哪些需要內部改進，哪些是培訓還是通過哪些方式，哪些不代替激勵，需要制定什么樣的激勵策略等。，通過模板和步驟制定計劃，形成本部門的人力資源規(guī)劃。

人力資源管理書籍有哪些值得推薦？

這里有一些關于領域1的好書。國際前沿人力資源系統(tǒng)專業(yè)書籍：中國人民大學劉欣、董克勇教授翻譯的一套美國“人力資源管理翻譯”專業(yè)書籍

2。國內權威叢書：清華大學鄭曉明教授撰寫的一套人力資源管理叢書

3?，F(xiàn)代人力資源資源轉型的鼻祖大衛(wèi)烏里奇著：為組織創(chuàng)造價值并取得成果、變革的人力資源、國際化的人力資源等等。關于人力資源工作基本原則的書籍：組織行為（斯蒂芬羅賓斯）（第16版）：

5。人才管理經(jīng)典之作：人才管理碩士：比爾·康拉德/拉姆·查蘭[US

]6。最近幾年出版了一些新的好書：

來自英特爾和谷歌的目標管理工具OKR（美國⊙保羅·R·內文和本·拉莫特）

楊國安的《組織能力的突破：楊三角領軍企業(yè)的成功之路

看完這些經(jīng)典，你可以為HR的每個專業(yè)模塊選擇一些實用的好書。