如何讓燒烤做到標準化，最終不用太依賴燒烤師傅？目前是個體經(jīng)營？如何使燒烤標準化，獨立于師傅。如何進行標準化1? 最好用文字、圖片、視頻等方式記錄下來。流程化、規(guī)范化，培訓按流程進行。2 ? 如果你不知

如何讓燒烤做到標準化，最終不用太依賴燒烤師傅？目前是個體經(jīng)營？

如何使燒烤標準化，獨立于師傅。

如何進行標準化

1? 最好用文字、圖片、視頻等方式記錄下來。流程化、規(guī)范化，培訓按流程進行。

2 ? 如果你不知道怎么做，讓主記錄自動設置工資分配。假設底薪4000元的師傅，每道菜加300元提成，定10道菜3000元。

3 ? 學習方法可以通過西瓜視頻在線或離線學習。

如何獨立于主人

1? 設副手，明確告訴副手師傅走了，副手在上面。標準工資和師傅一樣，這樣副手就可以教書了。

2 ? 在學徒制中，學徒一門課提成300萬元，教會十門課提成3000元。

總而言之，人們總是關心與自己有關的事情。老板靠的不是師傅，而是技術和標準。如果標準與主人有關，主人可能會留下技術和標準。

標準化的學校教育，如何能做到個性化，針對性的教育？悖論嗎？

這是非常必要的?，F(xiàn)在我們非常希望用大數(shù)據(jù)來動態(tài)分析和了解學生。通過每一個家庭作業(yè)，考試，甚至課堂提問，我們要為每個學生建立一個數(shù)據(jù)庫。高考有什么看點，學生掌握了什么，學生不掌握的因素有哪些，是智力因素還是非智力因素，針對問題，教師如何做到有的放矢，對癥下藥。只有這樣才能真正實現(xiàn)個性化、高效化的心理咨詢。個性化教育有利于這些人才的快速成長。

大數(shù)據(jù)何時進入校園，我們在等待。

另外，我想說幾句離題的話。一個國家要想快速發(fā)展，關鍵在于人才。人才的快速發(fā)展在于教育。當前，教育的大發(fā)展在于大數(shù)據(jù)。未來，誰率先將大數(shù)據(jù)人工智能應用到教育領域，誰就會脫穎而出。

前幾天我們討論衡水模式的時候，我說要超越衡水并不難。你需要成立大量的研究團隊，讓他們利用信息技術研究高考趨勢，研究每一次考試，研究每一個學生每一次考試的每一個知識點，研究學生答題時的思維活動軌跡，創(chuàng)建模型，尋找應對策略。

新人想學編程，如何入門？

線下教育機構，如何設計線上教學標準化流程的同時指導老師轉型？

在網(wǎng)絡環(huán)境下，網(wǎng)絡教育是必然的。既節(jié)約了一定的成本，又符合時代的發(fā)展。教育工作者和受教育者應抓住機遇。首先，教育者要學會網(wǎng)絡技能，充分利用直播等技能，把自己的線下教育與網(wǎng)絡基礎能力結合起來。改造很方便，網(wǎng)店注冊很方便。很多店主都分享過。只要有自己的身份證和年齡，就可以開淘寶。關鍵是如何開網(wǎng)店。其實，無非是三個方面：技術操作、產品供應和售后服務。這三方面只要準備充分，網(wǎng)店的話也很容易做到。首先是技術操作，因為開網(wǎng)店之后，需要知道如何配送商品，如何布置設計頁面，如何做好產品重量和店面重量。這是最困難的一點。這并不像大多數(shù)店主認為，當你開網(wǎng)店的時候，有人會直接購買，你需要知道如何操作和操作，第二是貨源。貨源非常重要，因為如果你的產品質量不好，以前的促銷和增加的曝光都是浪費，顧客從你那里得到的產品也是差評，這會影響你店的聲譽。而且，產品沒有價格優(yōu)勢，無法與他人競爭，貨源的庫存也不穩(wěn)定，你的店一把這個產品流行起來，就斷貨了，有個大窟窿。最后是網(wǎng)店的售后服務。不要小看售后服務。如果網(wǎng)店沒有售后服務，誰來保護顧客，誰來解決顧客的問題，最終可能會引起不好的評價。我只想就我的意見說幾句話。我是一家女裝網(wǎng)店，這是我的經(jīng)歷。如果你認為我說的有道理，請夸獎我。哈哈