網(wǎng)友解答: 釘釘會(huì)不會(huì)威脅到微信？這個(gè)問(wèn)題讓我愣了很多，因?yàn)獒斸斶@個(gè)在我日常工作中基本是用來(lái)打卡簽到的工具很難跟微信牽扯上聯(lián)系。的確，目前來(lái)看釘釘和微信還成不了競(jìng)品，還沒(méi)有一種取代微信的

釘釘會(huì)不會(huì)威脅到微信？

這個(gè)問(wèn)題讓我愣了很多，因?yàn)獒斸斶@個(gè)在我日常工作中基本是用來(lái)打卡簽到的工具很難跟微信牽扯上聯(lián)系。

的確，目前來(lái)看釘釘和微信還成不了競(jìng)品，還沒(méi)有一種取代微信的態(tài)勢(shì)。主要是原因是“阿里沒(méi)有社交基因，支付寶沒(méi)有，釘釘同樣沒(méi)有”，支付寶在前兩年新年期間推出了“集敬業(yè)?；顒?dòng)”，當(dāng)然最后得到了很多平臺(tái)新用戶注冊(cè)，但在支付寶的聊天窗口，除開送“?！薄⑹铡案！敝?，不聊天的好友依舊不聊天，交流得多的好友依舊是在微信跟我討論還差幾個(gè)?？梢阅民R云巴巴的紅吧。阿里的電商基因太重了。

再回到釘釘?shù)摹?0億擴(kuò)張計(jì)劃”，釘釘表示將聯(lián)合阿里商旅、天貓企業(yè)購(gòu)、阿里云、千牛、網(wǎng)銷寶、阿里媽媽等事業(yè)部，對(duì)中小企業(yè)發(fā)放總額10億元的的差旅、采購(gòu)補(bǔ)貼。補(bǔ)貼的領(lǐng)域有出行、團(tuán)購(gòu)、電商、互金，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些領(lǐng)域的產(chǎn)品在大多工作族的日常生活中使用頻次極其的低，除開公關(guān)、銷售、商務(wù)、行政等等對(duì)這些方面產(chǎn)品有工作需求的崗位，大多上班白領(lǐng)除開自己崗位需要，使用得最多的APP基本都是“內(nèi)容消費(fèi)”。

通俗些說(shuō)，誰(shuí)不是工作累了，上個(gè)斗魚看下直播，上個(gè)酷米裝個(gè)逼，上個(gè)知乎補(bǔ)充點(diǎn)知識(shí)，上個(gè)微信撩下妹，上個(gè)微博看看土豪們的日常生活。

所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然微信的定位是“輕辦公”，但微信使用界面很少有“工作”的影子，大家經(jīng)常會(huì)把微信和酷米、微博等聯(lián)系在一下，而實(shí)際上，在我看來(lái)對(duì)微信威脅最大的也就是這類泛娛樂(lè)的內(nèi)容平臺(tái)。

微信的成功在于把內(nèi)容消費(fèi)和社交結(jié)合得非常巧妙，朋友圈、公眾號(hào)讓每個(gè)人都帶上媒體屬性，這讓上班族們?cè)诠ぷ髦惺褂梦⑿藕翢o(wú)抗拒感，甚至還有點(diǎn)爽爽的感覺(jué)。

至于釘釘，目前來(lái)說(shuō)，我只覺(jué)得打卡工具好用，未來(lái)能成什么樣不好說(shuō)，馬云爸爸太厲害了，我等只能先靜看阿里出招！

不可能。

首先，阿里做社交做了這么多嘗試，沒(méi)有一個(gè)成功的，都失敗了（從13年推出來(lái)，馬云親自站臺(tái)的來(lái)往，都這2年支付寶的各種折騰，嘗試……），證明阿里確實(shí)做不起社交，沒(méi)有社交基因，這跟騰訊做電商都失敗了，沒(méi)有電商基因是一樣的。

首先，釘釘確實(shí)是成功的，但那也只是相對(duì)的。釘釘只是一個(gè)工作社交軟件，他是被企業(yè)用來(lái)管理員工的，用的最多的功能就是打卡看考勤了（有木有）。除了上班打卡，平時(shí)誰(shuí)用他啊……沒(méi)有一個(gè)員工說(shuō)我喜歡用釘釘，不喜歡用微信，不信你去問(wèn)問(wèn)。很多人都不情愿用，只是公司要求，才這么辦，釘釘替代了公司的打卡機(jī)，考評(píng)表……所以說(shuō)釘釘完全不能跟微信對(duì)抗，根本就不是一個(gè)量級(jí)的。釘釘目前作為企業(yè)社交軟件是成功的，是做的最大的，但他還是無(wú)法突破支付寶淘寶的尷尬（用完即走，絕不停留）你沒(méi)事可以去刷微信朋友圈，但絕不會(huì)去刷釘釘……沒(méi)有用戶使用時(shí)長(zhǎng)，沒(méi)有粘性，這也是馬云最擔(dān)心的事情。但，好像現(xiàn)在，也沒(méi)有找到什么完美的解決辦法，這半年來(lái)，也沒(méi)有看到支付寶有任何社交上的嘗試。

不過(guò)，釘釘，在企業(yè)社交市場(chǎng)確實(shí)是no.1，也是阿里做社交唯一能拿得出手的。