怎么在永輝超市網(wǎng)上買東西？1. 通過(guò)京東回家。下載京東家居app或微信搜索京東家居app，定位收貨地址，查詢附近商家，可以找到最近的永輝超市，選擇需要的商品，填寫收貨地址和電話聯(lián)系方式。2. 住在永輝

怎么在永輝超市網(wǎng)上買東西？

1. 通過(guò)京東回家。下載京東家居app或微信搜索京東家居app，定位收貨地址，查詢附近商家，可以找到最近的永輝超市，選擇需要的商品，填寫收貨地址和電話聯(lián)系方式。

2. 住在永輝。永輝生活是永輝超市自己的購(gòu)物平臺(tái)。也可以下載app或微信搜索app，類似京東家居運(yùn)營(yíng)。默認(rèn)只搜索3公里內(nèi)的永輝超市。

永輝超市會(huì)成為中國(guó)的沃爾瑪嗎？

永輝超市不會(huì)成為中國(guó)的沃爾瑪，但這并不影響其作為中國(guó)第一大超市的地位。

沃爾瑪模式和永輝超市模式有根本區(qū)別。沃爾瑪是一家大賣場(chǎng)，面積幾千平方米。這更適合大多數(shù)地區(qū)人口密度不高的美國(guó)。人們周末開車去買一周所需的東西，這是典型的實(shí)用主義。所以沃爾瑪?shù)难b修是工業(yè)風(fēng)格的，沒有那么多花哨的色彩搭配和展示。

這使得沃爾瑪很難在中國(guó)取得與北美相同的業(yè)績(jī)。

從門店分布的角度看，永輝超市的興起告訴我們，“大眾百貨便利店”模式是最適合中國(guó)國(guó)情的超市生態(tài)。

近年來(lái)，“中西部商業(yè)超市之王”中百集團(tuán)不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)。其中一項(xiàng)重要措施就是“關(guān)大店，開小店”，這可以向其第二大股東永輝超市學(xué)習(xí)。

華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)南京蘇果超市，實(shí)際上是在彌補(bǔ)其便利店的不足。不過(guò)，由于華潤(rùn)超市板塊并未上市，我們目前并不了解其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

在業(yè)態(tài)上，永輝超市擁有永輝、永輝尚書（主要銷售與上海蔬菜合作的生鮮食品店）、超級(jí)品種（也是“新零售”的發(fā)起人之一）

在全國(guó)范圍內(nèi)，永輝超市的經(jīng)營(yíng)序列包括中百集團(tuán)和紅旗連鎖，可能很快就會(huì)包括家樂(lè)福和步步高；

在資本方面，有騰訊京東（他們說(shuō)這是純粹的金融投資，你相信嗎？）和牛奶國(guó)際（亞洲零售巨頭）

這是中國(guó)超市市場(chǎng)最年輕的民營(yíng)企業(yè)，也是最具創(chuàng)新精神的商業(yè)運(yùn)營(yíng)商。在這種觀點(diǎn)下，永輝超市趕超沃爾瑪應(yīng)該只是時(shí)間問(wèn)題。

好吧，斑馬消費(fèi)者也想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)將成為中國(guó)的7-11？

永輝超市怎樣網(wǎng)上下單？

你可以下載永輝自己的應(yīng)用，永輝的生活，外賣也可以由永輝超市送貨，京東也可以在家下單

這是不允許的。購(gòu)物卡只能用于線下商店，而移動(dòng)支付則用于網(wǎng)上購(gòu)物。

永輝超市購(gòu)物卡可以網(wǎng)上購(gòu)物嗎？

永輝的股價(jià)從2013年的3元漲到現(xiàn)在的近10元。幾年之內(nèi)，它已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)新鮮食品巨頭。有人甚至把永輝稱為中國(guó)未來(lái)的家樂(lè)福沃爾瑪。我個(gè)人認(rèn)為永輝有以下四個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且每一個(gè)都有很大的障礙。

第一，卓越的供應(yīng)鏈管理能力，采購(gòu)和物流都奉行精益原則，提高效率，降低成本，同樣品質(zhì)的產(chǎn)品能最大限度地為客戶帶來(lái)利益。我們可以在永輝超市親身體驗(yàn)。最直接的感覺就是便宜，尤其是新鮮產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō)，超市的生鮮食品是起到排水作用的產(chǎn)品，毛利最低，但永輝的生鮮食品在超低價(jià)的條件下可以實(shí)現(xiàn)13%左右的毛利，這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以企及的！第二，前臺(tái)銷售能力，通過(guò)貨架、樁頭、購(gòu)物場(chǎng)景的設(shè)計(jì)，提高顧客的購(gòu)買意向和顧客體驗(yàn)；前臺(tái)銷售能力最好，最大的體現(xiàn)就是超市的前臺(tái)毛利。貨架擺放、關(guān)聯(lián)展示、場(chǎng)景設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)工作是提升顧客購(gòu)買意愿的最直接手段。我建議你去永輝體驗(yàn)一下，北京綠標(biāo)超市所有的貨架都擺放整齊，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，差異非常明顯。

第三，人力資源體系的設(shè)計(jì)，原有的合伙制和內(nèi)部賽馬機(jī)制，可以最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，參與公司的建設(shè)。員工流失率只有2%。永輝從2016年開始推行合伙制，半年內(nèi)完成制度變革。合作伙伴和店主各負(fù)其責(zé)，為員工“斷奶”，極大地提高了員工的積極性和個(gè)人戰(zhàn)斗力。在店內(nèi)，由于“跑馬圈地”和內(nèi)部合作伙伴的淘汰，各店的經(jīng)營(yíng)效率都有了很大提高。以北京瀘沽店為例，2016年員工人數(shù)從330人減少到210人，銷售額和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。省力是永輝整體經(jīng)營(yíng)效率提高的直接證據(jù)。第四，零售業(yè)要保持活力。目前最新的做法包括：超種、自助結(jié)賬、APP代碼掃描、社區(qū)服務(wù)等，可以說(shuō)，持續(xù)的“小步快跑”有助于永輝把握未來(lái)趨勢(shì)，在超市業(yè)態(tài)的不斷變革中走在前列。

最后，永輝三季報(bào)有望在10月底披露。我們將拭目以待永輝在第三季度的表現(xiàn)。

永輝超市為什么這么厲害？

很高興回答您的問(wèn)題。我覺得現(xiàn)在做網(wǎng)上銷售是積極的，這也是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

在這次流行之后，它顯示了在線銷售的重要性。一些大城市和商場(chǎng)已經(jīng)提供網(wǎng)上訂單配送服務(wù)很長(zhǎng)一段時(shí)間了，這就是我們?cè)谶@里所做的。

網(wǎng)上做具體程序可以參考，美國(guó)買菜，叮咚買菜，錢阿姨，這些小程序做的不錯(cuò)。

網(wǎng)上銷售還應(yīng)注意配送服務(wù)是否到位。如果分發(fā)服務(wù)不到位，只有小程序是無(wú)用的。

我希望我的回答能對(duì)你有所幫助。

有一家生鮮超市，想做個(gè)線上小程序可行嗎？

首先需要明確的是，上海蔬菜永輝和永輝超市之間沒有直接的關(guān)系，因?yàn)樗麄冎皇遣煌墓尽Ｓ垒x超市是上海蔬菜永輝的投資方之一，永輝超市在上海蔬菜永輝的投資關(guān)系中排名第二，即永輝超市是上海蔬菜永輝的第二大股東。