互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如何拓展銷售業(yè)務(wù)？我在這個問題上有一些實踐經(jīng)驗和經(jīng)驗，不成熟的想法可以和大家分享：??個問題我有些實際的經(jīng)歷和體會，不成熟的思考可以分享給大家：1、充分利用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施：

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如何拓展銷售業(yè)務(wù)？

我在這個問題上有一些實踐經(jīng)驗和經(jīng)驗，不成熟的想法可以和大家分享：

??個問題我有些實際的經(jīng)歷和體會，不成熟的思考可以分享給大家：

1、充分利用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施：雖然目前移動互聯(lián)網(wǎng)獲客成本很高、代價很大，但是相比于線下，線上的流量紅利看似被BAT壟斷，但還是有很多垂直領(lǐng)域的流量紅利?？梢韵胂罅_振宇的【得到】，這款互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容產(chǎn)品，就是成長于3年前哦~

2、注重營銷尤其是內(nèi)容營銷的工作：現(xiàn)在純粹的廣告模式已經(jīng)失效了，轉(zhuǎn)化率很低很低，現(xiàn)在媒體人和公司內(nèi)部公眾號及品牌團(tuán)隊都開始把內(nèi)容營銷提上議事日程。還是抓緊時間好好研究跟進(jìn)這塊內(nèi)容吧。

3、往用戶多且符合公司客戶定位的平臺上靠：商業(yè)里有一條不變的定理，那就是客戶在哪里，銷售業(yè)務(wù)就要拓展到哪里?？梢约?xì)細(xì)分析下目前公司客戶扎堆在哪里，然后想方設(shè)法靠近他們。

4、改變思維，拓寬思路，認(rèn)知升級，要跳出原來單純做產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)的方式；同時，向業(yè)界和其他行業(yè)的高手學(xué)習(xí)，相信你一定會找到突破方法的。

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2，專注于營銷，尤其是內(nèi)容營銷?，F(xiàn)在單純的廣告模式已經(jīng)失敗，轉(zhuǎn)化率很低?，F(xiàn)在，媒體和公司的官方帳戶和品牌團(tuán)隊開始把內(nèi)容營銷的時間表。我們最好盡快研究并跟進(jìn)這一內(nèi)容。

3. 依靠用戶多的平臺，符合公司的客戶定位：業(yè)務(wù)上有一個不變的定理，就是客戶在哪里，銷售業(yè)務(wù)就在哪里拓展。您可以詳細(xì)分析當(dāng)前公司的客戶在哪里，然后嘗試接近他們。

4. 我們要轉(zhuǎn)變思路，拓寬思路，提升認(rèn)識，擺脫原有的產(chǎn)品經(jīng)營方式。同時，我們要向業(yè)內(nèi)和其他行業(yè)的專家學(xué)習(xí)，相信你們會找到一個突破性的方法。

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