創(chuàng)業(yè)一年了，公司目前運(yùn)營狀況特別糟，我現(xiàn)在該如何做？謝謝你的邀請(qǐng)。我是個(gè)改革者。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)走出了很大一部分泡沫。你的介紹說明你主要為這些初創(chuàng)公司服務(wù)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)越來越少了，因?yàn)槊總€(gè)人在技術(shù)

創(chuàng)業(yè)一年了，公司目前運(yùn)營狀況特別糟，我現(xiàn)在該如何做？

謝謝你的邀請(qǐng)。我是個(gè)改革者?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)走出了很大一部分泡沫。你的介紹說明你主要為這些初創(chuàng)公司服務(wù)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)越來越少了，因?yàn)槊總€(gè)人在技術(shù)上的資本都會(huì)越來越少，所以我覺得你的商業(yè)邏輯有一些問題，因?yàn)槟阋蕾囘@些初創(chuàng)企業(yè)。生存，所以當(dāng)你再次創(chuàng)業(yè)時(shí)，就要看自己的技術(shù)發(fā)展需要和利潤。這種情況不容樂觀。當(dāng)你開始一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時(shí)候是可以的。一旦數(shù)量下降，你的利潤就會(huì)減少。

如果他們停止開發(fā)技術(shù)，就不會(huì)有那么多企業(yè)家。我想做手機(jī)軟件或者網(wǎng)站建設(shè)，那么這個(gè)時(shí)候?qū)δ銇碚f是非常不利的。因?yàn)槟銈冎饕挠脩羧涸诓粩嗫s小，我從分析中可以看出，主要的流量基本上是被百度、騰訊和阿里巴巴占領(lǐng)的，其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很難在夾縫中生存。我們逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嶓w，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越少。你我都能感覺到這一點(diǎn)，所以你的服務(wù)主體不應(yīng)該再是這些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的主要企業(yè)家。

現(xiàn)在可以布局一些企業(yè)服務(wù)，比如優(yōu)化線下實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)，幫助他們進(jìn)行更準(zhǔn)確的用戶分析，優(yōu)化他們的支付系統(tǒng)，幫助他們利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品選擇分析，分析用戶購買率的負(fù)高率。這樣的軟件比較實(shí)用，你可以發(fā)明一套為這些企業(yè)服務(wù)的軟件，然后向各種不同行業(yè)的實(shí)體企業(yè)推廣。對(duì)于企業(yè)家來說，找到正確的方向是非常重要的。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)方向不對(duì)時(shí)，趕快掉頭。

創(chuàng)業(yè)做淘寶運(yùn)營類的公司前景如何？

軟件操作便利店。實(shí)現(xiàn)B2C、B2B模式?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種趨勢，特別是5g時(shí)代的到來推動(dòng)了這一趨勢的發(fā)展。要想通過互聯(lián)網(wǎng)成功創(chuàng)業(yè)，首先要選擇合適的平臺(tái)。成功有三個(gè)因素：良好的平臺(tái)、高尚的人的幫助和你自己的努力。然而，很多人在努力中都有自己的惰性，特別是當(dāng)他們有兩個(gè)重要的結(jié)果時(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營與創(chuàng)業(yè)怎么樣？有何前景？

有很多方法可以啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)，創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)也越來越多。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方式也很多。