大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代，開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司還有前景嗎？在大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是否有發(fā)展前景？營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在大數(shù)據(jù)時(shí)代前景光明。當(dāng)然，作為個(gè)體，他們的操作方法和策略是不同的，前景也是不同的。作為

大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代，開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司還有前景嗎？

在大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是否有發(fā)展前景？營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在大數(shù)據(jù)時(shí)代前景光明。當(dāng)然，作為個(gè)體，他們的操作方法和策略是不同的，前景也是不同的。作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，以大數(shù)據(jù)和人工智能為輔助，或許更能達(dá)到事半功倍的效果，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)有了更好的基礎(chǔ)。

大數(shù)據(jù)和人工智能并不是每個(gè)人或每個(gè)企業(yè)都能靈活使用的。即使有這些方面的分析結(jié)果，他們也不一定知道如何規(guī)劃和實(shí)施。比如大數(shù)據(jù)分析行業(yè)形勢(shì)、趨勢(shì)等，但是如何利用和實(shí)施這些趨勢(shì)，如何策劃和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)，如何做到效果最佳等等，這些非專(zhuān)業(yè)組織可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

人工智能也能給您帶來(lái)一些幫助，但它不能代替我們?nèi)ビ?jì)劃、思考和實(shí)施。只有把人與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到最大的效果。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能來(lái)更好地規(guī)劃和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案，為客戶帶來(lái)更大的利益。

目前很多企業(yè)沒(méi)有大數(shù)據(jù)，只有局部和小規(guī)模的數(shù)據(jù)。事實(shí)上，這類(lèi)客戶需要大數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プ觥Ｈ绻麪I(yíng)銷(xiāo)組織能夠獲得更多的大數(shù)據(jù)和更多的分析結(jié)果，對(duì)策劃的作用就會(huì)更大，營(yíng)銷(xiāo)策劃的方向性和針對(duì)性就會(huì)更強(qiáng)，最終的效果會(huì)更好。

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營(yíng)銷(xiāo)策劃公司怎么找，才能不被忽悠？

我是沈坤，一位有著35年?duì)I銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的老人。我回答這個(gè)問(wèn)題比較合適，因?yàn)槲沂且粋€(gè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)工作了21年的老人，對(duì)這個(gè)問(wèn)題我有更好的理解和發(fā)言權(quán)

！大多數(shù)企業(yè)都想找一家策劃公司來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)夢(mèng)想，但困惑的是他們不知道該找哪家公司，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)至少有上千家公司，而且每家公司都聲稱自己是十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)之一，十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)是什么！策劃某個(gè)品牌，這直接導(dǎo)致很多企業(yè)上當(dāng)受騙，花了錢(qián)，實(shí)際效果不好

！所以，企業(yè)找策劃公司時(shí)，一定不要看過(guò)去策劃過(guò)的品牌？這取決于它為一個(gè)企業(yè)采取了什么樣的戰(zhàn)略？或者它的營(yíng)銷(xiāo)理念是什么？最好看看企業(yè)和它正在做的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

！讓我們先教你一種方法來(lái)衡量規(guī)劃公司是否有真正的能力——

告訴規(guī)劃公司，該公司沒(méi)有廣告費(fèi)！但規(guī)劃公司要用創(chuàng)新的策略幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，比如白手起家，年銷(xiāo)售收入超過(guò)10億等

！如果規(guī)劃公司說(shuō)它做不到，它就做不到！嗯，這種策劃公司實(shí)際上是一家廣告策劃公司。他們需要你投入昂貴的廣告費(fèi)用來(lái)確保他們的成功。因此，這不屬于策劃的成功，而是廣告投入的效果

！不需要一分錢(qián)的廣告投入，就可以幫助您白手起家完成年銷(xiāo)售收入1億或10億。這樣的策劃公司真是一家實(shí)力雄厚的策劃公司，也是一家創(chuàng)新能力很強(qiáng)的策劃公司

！一句話：需要配合策劃公司投資廣告的策劃公司都是騙人的策劃公司

！只要你用這種方式與策劃公司談判，就可以過(guò)濾掉大量欺騙性的策劃公司，很容易找到真正有實(shí)力的營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)~！記住，不要看過(guò)去計(jì)劃公司的案例，因?yàn)槟阋龅氖敲魈斓氖袌?chǎng)。不管你過(guò)去做了多少努力，都不能證明他們能幫你應(yīng)付明天

！我揭露了策劃行業(yè)的秘密，這相當(dāng)于脫下我的內(nèi)衣。我相信你不會(huì)上當(dāng)?shù)?！哈哈，如果你滿意了，請(qǐng)多多表?yè)P(yáng)！歡迎對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃感興趣的朋友關(guān)注我的頭條！我盡我最大的努力去貢獻(xiàn)更多優(yōu)秀的作品

國(guó)內(nèi)有哪些比較好的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司？

讓我回答這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲沂且粋€(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)的人，我更了解這個(gè)行業(yè)。我相信我的介紹很中肯！所謂營(yíng)銷(xiāo)策劃公司也有分類(lèi)，大致可以分為三類(lèi)。一是以廣告為核心的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，二是以“定位”為核心的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，三是以純營(yíng)銷(xiāo)策略為核心的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。

1. 目前有多家以廣告為核心的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，如上海葉茂忠營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、上海華雨花營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、深圳領(lǐng)養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司等

策劃特點(diǎn)：以發(fā)現(xiàn)概念、圍繞概念傳播策略、拍攝廣告為主手段。

2. 有幾家以定位為核心的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司：

如特勞特定位公司、廣州成美廣告公司、瑞斯（中國(guó)）有限公司。

策劃特點(diǎn)：創(chuàng)意理念的心理定位，再圍繞定位理念，進(jìn)行全方位的傳播；

3。純戰(zhàn)略取勝的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司有幾家：

如“北京贊博營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司、深圳雙健營(yíng)銷(xiāo)策劃公司”等

策劃特點(diǎn)：戰(zhàn)略犀利深邃，甚至深入到企業(yè)的銷(xiāo)售渠道整合、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新中。更是務(wù)實(shí)，更是不花企業(yè)廣告成本的實(shí)力營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

！前兩類(lèi)策劃公司本質(zhì)上屬于廣告策劃公司，其最終業(yè)績(jī)需要企業(yè)投入5000萬(wàn)以上的廣告費(fèi)用才能見(jiàn)效。而第三類(lèi)策劃公司則是以消費(fèi)者為核心進(jìn)行設(shè)計(jì)，運(yùn)用更多的策略以產(chǎn)品本身的魅力和品牌本身的實(shí)力吸引消費(fèi)者，甚至形成以消除廣告為核心的品牌追求的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略

！以上的策劃公司，要看自己的實(shí)力，如果企業(yè)有自己的廣告投資計(jì)劃，那就找前兩類(lèi)公司比較合適；如果你不想投資廣告，卻想在市場(chǎng)上創(chuàng)造奇跡，那就應(yīng)該找第三類(lèi)策劃公司試試

！如果您對(duì)答案滿意，請(qǐng)喜歡！歡迎營(yíng)銷(xiāo)粉絲關(guān)注我的頭條！謝謝您

營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)名稱有哪些？

總經(jīng)理：行政經(jīng)理、企劃總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理；行政部：文員、會(huì)計(jì)、采購(gòu)；企劃部：企劃、設(shè)計(jì)、文案、市場(chǎng)調(diào)查；銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售組、總務(wù)組。總經(jīng)理：行政經(jīng)理、企劃總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理；行政部：文員、會(huì)計(jì)、采購(gòu)；企劃部：企劃、設(shè)計(jì)、文案、市場(chǎng)調(diào)查；銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售組、總務(wù)組。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、行政部、人力資源部、業(yè)務(wù)拓展部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、計(jì)劃部、項(xiàng)目部，可根據(jù)公司具體情況確定