社交營銷該如何操作？每天都有高質(zhì)量的內(nèi)容輸出，能夠盡可能多地與粉絲互動，有正能量，沒有不良內(nèi)容與粉絲互動，營銷的核心是營銷自己我認為這是一個錯誤的命題，是否是目的。當時，MSN非?；鸨?。盡管QQ問世多

社交營銷該如何操作？

每天都有高質(zhì)量的內(nèi)容輸出，

能夠盡可能多地與粉絲互動，

有正能量，沒有不良內(nèi)容與粉絲互動，

營銷的核心是營銷自己

我認為這是一個錯誤的命題，是否是目的。

當時，MSN非?；鸨１M管QQ問世多年，但仍然無法撼動MSN在社會白領(lǐng)領(lǐng)域的地位。然而，微信和米聊的出現(xiàn)，直接顛覆了MSN的地位?，F(xiàn)在，MSN已經(jīng)消失了。

事實上，盡管很多人認為微信會威脅到微博的地位，但微信和微博實際上是在兩條不同的軌道上發(fā)展的。

如今，微信已經(jīng)成為中國最大的社交平臺，但Momo和tantan的出現(xiàn)，其實是陌生人社交領(lǐng)域的一條出路。盡管桂冠微博看起來像是近兩年來的一個社交網(wǎng)站，但它在微信的自然領(lǐng)域取得了巨大的成功，比如握手和快手。沒有人能否認jitter會成為一個社交平臺。

從趨勢來看，短視頻領(lǐng)域還有很多新的機遇。另外，微信等時下產(chǎn)品都是服務(wù)于80后、90后的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都是老化固化的。在未來，為00后甚至年輕人服務(wù)將有許多新的社會機會。

中國的社交領(lǐng)域已經(jīng)到終局了嗎？未來，社交領(lǐng)域可能會有哪些發(fā)展和創(chuàng)新？

2019年，傳統(tǒng)電子商務(wù)紅利耗盡，社會電子商務(wù)強勢崛起。消費場景的創(chuàng)新和用戶的裂變式增長，使得社交電子商務(wù)成為企業(yè)家關(guān)注的最大變量，成為互聯(lián)網(wǎng)消費的新出路。據(jù)業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，目前的社交電子商務(wù)主要分為以下幾種模式或派別：

第一，團購社交電子商務(wù)模式

團購社交電子商務(wù)的商業(yè)模式是利用社交網(wǎng)絡(luò)聚集具有相同購物需求的買家進行團購。商業(yè)模式的核心是自發(fā)形成一批買家。低價是集團模式的主要競爭力。

品團代表平臺：品多多、京東品鑒、淘寶專版等

2、配送型社會電子商務(wù)模式

采用s2b2c（supply to business to customer）模式，為有銷售能力的個人提供統(tǒng)一的商品、倉庫配送、營銷等服務(wù)，并將其構(gòu)建成分銷節(jié)點，完成銷售團隊的幾何裂變。

分銷型社會化電子商務(wù)的代表平臺：全球捕手、云記微店、北店等

3、社區(qū)化社會化電子商務(wù)模式

社區(qū)化社會化電子商務(wù)的商業(yè)模式是激發(fā)用戶自發(fā)生成內(nèi)容，形成虛擬社區(qū)，并利用虛擬社區(qū)來進行商業(yè)活動銷售商品。虛擬社區(qū)的運營和信任建設(shè)是社區(qū)商業(yè)模式的核心。

基于社區(qū)的社交電商平臺：小紅皮書、蘑菇街、寶貝樹等

隨著科技的發(fā)展和社會節(jié)奏的逐步加快，社交渠道和頻率將不斷增加和密集，這意味著社交新零售將有廣闊的發(fā)展空間。馬云曾說：“未來10、20年，不會有電子商務(wù)，只有新的零售業(yè)。也就是說，線上線下和物流必須結(jié)合起來，才能創(chuàng)造出真正的新零售。線下企業(yè)必須上線，線上企業(yè)必須下線。線上線下物流與現(xiàn)代物流的結(jié)合，才能真正創(chuàng)造出新的零售空間。”這是馬云2016年提出的“新零售”觀點?，F(xiàn)在，它仍然具有很強的前瞻性，很可能影響未來10年或20年的商業(yè)格局。

當然，任何模式或方法都會隨著時間的推移而減弱。隨著用戶越來越多，人越來越多，用戶和市場自然會感到疲憊。不斷的變革和創(chuàng)新是生存的必由之路。比如，有的做選拔，有的做小組工作，有的靠網(wǎng)絡(luò)。爆炸的節(jié)點一個接一個。我們期待著越來越多的新模式和玩法。對于每一位企業(yè)家來說，變革不僅是挑戰(zhàn)，更是機遇，尤其是對于新興的社會零售業(yè)而言。

社交電商有幾大派系呢？你怎么看社交新零售？

感謝您的鼓勵

目前國內(nèi)主流的電子商務(wù)平臺包括天貓、京東、阿里巴巴、淘寶、品多多寶、蘇寧，以及一些行業(yè)性質(zhì)的知名電子商務(wù)平臺，如聚美優(yōu)品、唯品會等。