大家看好哪個(gè)社交電商平臺(tái)？我對(duì)社交電子商務(wù)模式進(jìn)行了分析。最可靠的旅有幾個(gè)特點(diǎn)：1。它有力量，不能跑。2產(chǎn)品可靠，避免損壞自己的網(wǎng)絡(luò)資源。三。在社會(huì)基因的作用下，社會(huì)電子商務(wù)的銷售行為是社會(huì)性的，沒有

大家看好哪個(gè)社交電商平臺(tái)？

我對(duì)社交電子商務(wù)模式進(jìn)行了分析。最可靠的旅有幾個(gè)特點(diǎn)：1。它有力量，不能跑。2產(chǎn)品可靠，避免損壞自己的網(wǎng)絡(luò)資源。三。在社會(huì)基因的作用下，社會(huì)電子商務(wù)的銷售行為是社會(huì)性的，沒有基因的公司就沒有基礎(chǔ)。如果說到目前為止我看到的最可靠的社交電子商務(wù)，應(yīng)該是小米有產(chǎn)品有魚。有很多米粉，產(chǎn)品可靠。

如何做互聯(lián)網(wǎng)社交電商？

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，社交電子商務(wù)已經(jīng)從平臺(tái)端轉(zhuǎn)向社交端。

1. 商業(yè)邏輯：從“物以類聚”到“人以群分”

2。流量邏輯：從平臺(tái)流量向社會(huì)社區(qū)流量轉(zhuǎn)移、去中心化、個(gè)性化、個(gè)性化和碎片化轉(zhuǎn)移；

3。社會(huì)化電子商務(wù)的核心：從基于商品的信任平臺(tái)到人的信任。趨勢(shì)：從單線走向線上線下結(jié)合的多場(chǎng)景。

對(duì)于企業(yè)家：

1。關(guān)注一部分人群，創(chuàng)建自己的IP；

2。專業(yè)內(nèi)容導(dǎo)向：如美食人才、服裝搭配、母嬰營(yíng)養(yǎng)師、健身教練、攝影選手。。?？梢越⒆约捍怪鳖I(lǐng)域的社交電子商務(wù)；

3。使pop項(xiàng)目操作：不斷更新有價(jià)值的pop項(xiàng)目；

4。團(tuán)隊(duì)需要建立合作小組機(jī)制：tiktok到合資模式；]更多內(nèi)容可以在我的頭條和抖動(dòng)中看到。

社交電商會(huì)不會(huì)成為未來3-5年最火的商業(yè)模式？你怎么看？

傅巖：社交商業(yè)是未來三到五年最流行的商業(yè)模式之一。未來三到五年，可能會(huì)有很多新的商業(yè)模式，但只有社會(huì)商業(yè)最適合中小企業(yè)和個(gè)體戶。

現(xiàn)在，在線電子商務(wù)和線下商店都面臨著一系列問題。例如，隨著顧客獲取成本的增加，經(jīng)營(yíng)成本的增加，顧客保留率極低，商店和電商店的裂變，顧客的裂變，分銷的裂變等等。目前，解決這些問題的最好辦法就是社會(huì)化商業(yè)模式。

說到社會(huì)化商業(yè)模式，我們需要理解社會(huì)化商業(yè)的基本核心：“先社會(huì)化，再交易，小交易，大交易”?？此坪?jiǎn)單，實(shí)則需要系統(tǒng)的方法。那么，社會(huì)商務(wù)能解決什么問題呢？

傅燕總結(jié)：首先要解決門店客戶問題，網(wǎng)上排水，排水后如何改造，如何處理客戶，如何拆分老客戶，如何配送，如何成為企業(yè)和個(gè)體工商戶的合作伙伴。所以這需要一個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃。這就是為什么社交商業(yè)模式是未來三到五年最流行的商業(yè)模式之一。對(duì)于中小企業(yè)和個(gè)體戶來說，與其他商業(yè)模式相比，這種商業(yè)模式可以大大降低成本，意味著風(fēng)險(xiǎn)的降低。

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