工作分析的方法有哪些？工作分析的主要方法如下：1、工作分析問卷（PAQ）2、工作要素法（JEM）3、管理工作描述問卷（MPDQ）4、關鍵特征分析系統(tǒng)（TTAS）5、功能性工作分析方法（FJA）6、任務

工作分析的方法有哪些？

工作分析的主要方法如下：

1、工作分析問卷（PAQ）

2、工作要素法（JEM）

3、管理工作描述問卷（MPDQ）

4、關鍵特征分析系統(tǒng)（TTAS）

5、功能性工作分析方法（FJA）

6、任務列表分析系統(tǒng)（TIA）

工作分析有哪些方法？

作業(yè)分析的主要方法如下：1。工作分析問卷（PAQ）。作業(yè)要素法（JEM）。管理崗位描述問卷（MPDQ）。關鍵性狀分析系統(tǒng)（TTAS）。職能工作分析法（FJA）。任務清單分析系統(tǒng)（TIA）。關鍵事件方法（CIM）

工作分析的方法有哪些?其特點如何？

1。論壇法：是指根據(jù)工作分析員與工作執(zhí)行者面對面的談話收集信息的方法。我們必須提前設計面試大綱，給面試官提前準備的時間。

2. 問卷調(diào)查法：根據(jù)后分析的目的和內(nèi)容，由被調(diào)查者填寫并找出具有代表性的答案，形成后分析的描述性信息。問卷設計形式分為開放式和封閉式。

在發(fā)放各部門工作分析問卷的過程中，首先向部門負責人說明情況，包括工作分析的目的、工作分析問卷的填寫和回答、問題的回答。在確認所有主管都知道如何進行工作分析問卷后，讓下屬填寫并回答工作分析問卷。

然后收集并整理問卷。對于收集到的數(shù)據(jù)，需要檢查是否填寫完整。如果人力資源部的人員進行討論，則有必要判斷是否應該對員工進行面談，以確認數(shù)據(jù)收集的正確性。