如何打造一家令人尊敬的國際化中國企業(yè)？打造中國民族企業(yè)。首先，要立足國內(nèi)市場，找到自己的核心競爭力。如果在國內(nèi)市場發(fā)展比較成熟，可以考慮進(jìn)入國際市場。一個(gè)企業(yè)進(jìn)入國際市場，必然會(huì)面臨語言、文化政策等不

如何打造一家令人尊敬的國際化中國企業(yè)？

打造中國民族企業(yè)。首先，要立足國內(nèi)市場，找到自己的核心競爭力。如果在國內(nèi)市場發(fā)展比較成熟，可以考慮進(jìn)入國際市場。一個(gè)企業(yè)進(jìn)入國際市場，必然會(huì)面臨語言、文化政策等不同的風(fēng)險(xiǎn)，也需要與本土企業(yè)競爭，所以難度不言而喻。

根據(jù)鄧寧教授的奧利理論。企業(yè)進(jìn)行國際直接投資，必須具備一定的競爭優(yōu)勢，如專利、品牌、經(jīng)營戰(zhàn)略等。其次，在選擇海外投資的地理位置時(shí)，可以肯定的是，這個(gè)國家有自己國家不具備的市場，有降低成本的優(yōu)勢。三是具有內(nèi)化優(yōu)勢。這意味著母子公司的交易成本低于市場交易成本。此時(shí)，公司將選擇外商直接投資。此外，成立合并公司或外包也是國有化的一種手段。一般來說，國內(nèi)企業(yè)國際化有以下幾種途徑。

從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，根據(jù)VRIO理論，企業(yè)應(yīng)該具備：經(jīng)濟(jì)價(jià)值、稀缺性、模仿難度和組織優(yōu)勢。

這是一個(gè)公司成為國際公司要考慮的幾點(diǎn)。