為什么供暖問題這么突出？謝謝你的邀請(qǐng)。事實(shí)上，所有應(yīng)該說(shuō)的和所有應(yīng)該想到的。歸根結(jié)底，是因?yàn)闃I(yè)主們交了供暖費(fèi)，砍斷了供暖公司的手腳脖子，失去了主動(dòng)權(quán)。家家戶戶都成了待宰的羔羊。唯一的辦法就是學(xué)習(xí)淘寶支

為什么供暖問題這么突出？

謝謝你的邀請(qǐng)。

事實(shí)上，所有應(yīng)該說(shuō)的和所有應(yīng)該想到的。歸根結(jié)底，是因?yàn)闃I(yè)主們交了供暖費(fèi)，砍斷了供暖公司的手腳脖子，失去了主動(dòng)權(quán)。家家戶戶都成了待宰的羔羊。唯一的辦法就是學(xué)習(xí)淘寶支付寶。供暖費(fèi)不能交給供熱公司，而是交給有信譽(yù)的第三方。溫度達(dá)標(biāo)了，業(yè)主滿意了，明年春天暖氣就全部付清了。如果溫度不達(dá)標(biāo)，業(yè)主將在第三方核實(shí)后退還部分取暖費(fèi)。

如何做好單位的調(diào)研工作？

我認(rèn)為，首先要確定研究課題是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，還是分析工作中存在的問題，是對(duì)整體工作進(jìn)行全面研究，還是對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行專題研究。

其次，我們應(yīng)該制定一個(gè)好的研究計(jì)劃。方案內(nèi)容包括：研究大綱、研究目的、研究組人員組成、研究時(shí)間、工作日程和路線安排、研究對(duì)象和研究地點(diǎn)、研究工作要求等。四、認(rèn)真撰寫研究報(bào)告。調(diào)查報(bào)告是對(duì)某一情況、某一經(jīng)驗(yàn)、某一問題、某一事件進(jìn)行有目的、系統(tǒng)的調(diào)查，對(duì)調(diào)查所得的資料進(jìn)行透徹、詳細(xì)的分析，反映客觀實(shí)際，揭示事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律的書面報(bào)告。研究工作是研究報(bào)告的基礎(chǔ)和依據(jù)，研究報(bào)告是對(duì)研究成果的回應(yīng)，深入細(xì)致的分析研究是研究報(bào)告形成的關(guān)鍵。

研究報(bào)告一般分為前言、正文和結(jié)尾三部分。引言部分，闡述了調(diào)查的線索、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、方法、基本情況和結(jié)論。主要是肯定成績(jī)，提出存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因。最后，針對(duì)存在的問題和原因，提出了解決辦法、措施和意見建議。

程序Bug是如何產(chǎn)生的？

好問題。作為一個(gè)程序員，看到這個(gè)問題，我忍不住想說(shuō)點(diǎn)什么。就像我以前看到的一個(gè)問題：為什么會(huì)有程序錯(cuò)誤？程序員不能一次完成嗎？

首先，我們需要了解程序開發(fā)的整個(gè)過(guò)程。

1. 公司的商業(yè)大亨們希望通過(guò)調(diào)查或自己的想法來(lái)開發(fā)一個(gè)程序；或者他們希望在收到其他公司（即客戶）的想法后開發(fā)一個(gè)程序。

2. 公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)人通過(guò)與方案提出人的溝通，確定具體細(xì)節(jié)，做什么樣的方案，并形成文件，即所謂的需求調(diào)研。

3. 產(chǎn)品需求確定后，開發(fā)負(fù)責(zé)人將整理好的需求文件發(fā)給開發(fā)人員，開發(fā)人員參照這些文件進(jìn)行開發(fā)。

4. 測(cè)試boss，程序開發(fā)完成后，不會(huì)直接提供給客戶或拿出來(lái)使用。相反，它需要經(jīng)過(guò)公司測(cè)試才能完成程序測(cè)試，這樣才能確保在對(duì)外提供之前沒有問題。

總之，一個(gè)程序從最初的想法到最終的開發(fā)有一系列的步驟。從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到開發(fā)，可能會(huì)發(fā)生巨大的變化。最終，客戶想要的是一種，什么樣的開發(fā)，或者客戶在開發(fā)過(guò)程中有了新的想法，也就是所謂的需求變化，導(dǎo)致程序總是不能按照既定的路線開發(fā)。

當(dāng)然，上線后會(huì)有一些問題。有一個(gè)經(jīng)典的例子：為什么有人在使用壓力鍋時(shí)會(huì)爆炸？很明顯，廠家已經(jīng)按照說(shuō)明書做了很多次檢測(cè)，但你沒想到的是，客戶不用按照說(shuō)明書操作，所以