公司在發(fā)展的路上會變得漸漸迷茫，那么公司如何制定出好的戰(zhàn)略？個人觀點(diǎn)可供參考：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)周期、公司生命周期甚至商業(yè)周期相匹配。對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，其發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該與市場發(fā)展的步伐同步，才能迅速搶

公司在發(fā)展的路上會變得漸漸迷茫，那么公司如何制定出好的戰(zhàn)略？

個人觀點(diǎn)可供參考：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)周期、公司生命周期甚至商業(yè)周期相匹配。對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，其發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該與市場發(fā)展的步伐同步，才能迅速搶占市場，發(fā)展戰(zhàn)略才能更激進(jìn)。當(dāng)然，市場的急劇擴(kuò)張需要資金的支持，因此對融資能力的要求很高。參照之前ofo和滴滴出租車，借助資金和搶占流量的出發(fā)點(diǎn)，我們在短期內(nèi)幾乎成為市場的領(lǐng)頭羊。對于已經(jīng)穩(wěn)定成長的企業(yè)，要找準(zhǔn)與競爭對手的差距，實(shí)行差異化競爭，避免同質(zhì)競爭、大價格戰(zhàn)等惡性競爭。對于行業(yè)成熟、處于穩(wěn)定發(fā)展階段的企業(yè)，除了實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略外，還可以通過并購來提升競爭力。最后，公司的管理層應(yīng)該對行業(yè)和公司的發(fā)展趨勢有一個清晰的判斷。

誰能告訴我關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理中EFE矩陣的權(quán)重問題呢？

EFE是影響企業(yè)戰(zhàn)略的一系列外部因素。在計(jì)算EFE時，可以根據(jù)外部因素對企業(yè)戰(zhàn)略的重要性列出EFE。一般來說，重量是1。如果列出的影響因素是10，那么10個因素之和是55（1，2。。。10） 把重要因素放在第一位，那么第一位的權(quán)重是10/55，即0.181，第二位的權(quán)重是0.163，以此類推，得到影響因素中10個因素的重要性。