什么是管理的五個要素？管理的五個要素：1。銷售管理：拓展業(yè)務(wù)，爭取更大的市場。生產(chǎn)管理：設(shè)計制造“質(zhì)量好、成本低、交貨及時”的產(chǎn)品。財務(wù)管理：提供、調(diào)度和使用所需資金，使供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)和經(jīng)營順利進行

什么是管理的五個要素？

管理的五個要素：1。銷售管理：拓展業(yè)務(wù)，爭取更大的市場。生產(chǎn)管理：設(shè)計制造“質(zhì)量好、成本低、交貨及時”的產(chǎn)品。財務(wù)管理：提供、調(diào)度和使用所需資金，使供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)和經(jīng)營順利進行

4。人事管理：培養(yǎng)、培養(yǎng)和激勵人才。人才是企業(yè)最關(guān)鍵的因素。物資管理：備料、省錢、服務(wù)產(chǎn)銷活動順利進行

管理有四個基本功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

用聯(lián)想總裁柳傳志的話說，就是：1。制定策略：計劃

2。組建團隊：組織起來。領(lǐng)導(dǎo)團隊：領(lǐng)導(dǎo)和控制

目的是：在提高效率和降低成本的同時，領(lǐng)導(dǎo)團隊實現(xiàn)組織（公司、部門等）的目標。

什么是管理？

1. 注意每天的休息時間，保持充足的睡眠時間。

2. 工作時間分配、工作計劃和工作效率。

3. 對于一周幾次的戶外運動來說，身體是革命的資本。

4. 給自己一個月一天的總結(jié)。

人要怎樣分配時間？

管理活動由五個要素組成，即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。這是Fayol在管理理論中最杰出的貢獻，奠定了管理的基礎(chǔ)，奠定了管理的主要框架。它至今仍在使用：（1）計劃。它是關(guān)于探索未來和制定行動計劃。（2） 組織。一個好的計劃有一個好的組織，這就是計劃實施的分工。（3） 命令?？傊?，讓員工發(fā)揮潛能是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。（4） 協(xié)調(diào)。即調(diào)動一切可以團結(jié)的力量，實現(xiàn)組織目標，使事情和行動有適當(dāng)?shù)谋壤蛊髽I(yè)各項工作協(xié)調(diào)配合。（5） 控制。即檢查企業(yè)的工作是否與指定的計劃、指定的原則和命令相一致，以便及時糾正工作中的缺點和錯誤。