什么是需求跟蹤矩陣RTM？（1）在需求變更、設(shè)計變更、代碼變更和測試用例變更的情況下，需求跟蹤矩陣是分析變更范圍影響的最有效工具，實踐證明了這一點。如果沒有RTM的幫助，當上述變化發(fā)生時，一些鏈的變化

什么是需求跟蹤矩陣RTM？

（1）在需求變更、設(shè)計變更、代碼變更和測試用例變更的情況下，需求跟蹤矩陣是分析變更范圍影響的最有效工具，實踐證明了這一點。如果沒有RTM的幫助，當上述變化發(fā)生時，一些鏈的變化將會丟失。（2） RTM也是驗證需求是否已經(jīng)實現(xiàn)的有效工具。在RTM的幫助下，我們可以跟蹤每個需求的狀態(tài)：是否已經(jīng)設(shè)計，是否已經(jīng)實現(xiàn)，是否已經(jīng)測試。

什么是需求跟蹤矩陣RTM？

需求跟蹤矩陣是管理需求更改和驗證需求是否已實施的有效工具。借助RTM，可以跟蹤每個需求的狀態(tài)。

需求跟蹤矩陣是一種將產(chǎn)品需求從其來源鏈接到滿足需求的可交付成果的表格。使用需求跟蹤矩陣，您可以將每個需求鏈接到業(yè)務(wù)或項目目標，以幫助確保每個需求都具有業(yè)務(wù)價值。

需求跟蹤矩陣提供了在整個項目生命周期中跟蹤需求的方法，有助于確保在項目結(jié)束時交付需求文檔中的每個批準需求。最后，需求跟蹤矩陣提供了一個管理產(chǎn)品范圍變更的框架。

需要一個項目管理系統(tǒng)，咨詢過很多都不太滿意，定制系統(tǒng)成本又太高，怎么辦？

我們的系統(tǒng)是基于開源系統(tǒng)定制的。各公司的項目管理模式、邏輯和流程各不相同，直接使用是不可行的。除了基礎(chǔ)設(shè)施和整體頁面樣式外，系統(tǒng)基本上進行了二次開發(fā)，包括項目模板、項目工單、項目類型、項目階段、項目任務(wù)和子任務(wù)、項目動態(tài)和項目管理項目負責(zé)人、項目參與人、關(guān)聯(lián)銷售、項目日報、項目WBS表、，項目進度表、項目變更流程、項目驗收流程、相關(guān)審批流程、項目里程碑、項目風(fēng)險、項目工期、項目成本、項目報價、項目分析、，等項目還需要開發(fā)自己的業(yè)務(wù)邏輯

問這個問題因為你想用跟蹤矩陣來解釋你在做什么，它是非常正式和完善的軟件，而且安全性要求比較高。你可以使用英國的需求，這個軟件。它專門跟蹤文檔需求。順便說一下，您可以使用doors進行需求管理。既然您希望看到能夠自動生成跟蹤矩陣的軟件，那么您可以嘗試以下方法：hansky fridfly、IBM的rational requisitierro、Borland caliber、urtracker、reqpro