采購員如何開發(fā)優(yōu)質供應商？現(xiàn)在企業(yè)的競爭在一定程度上就是供應鏈的競爭，所以發(fā)展優(yōu)質的供應商是非常重要的。事實是，您只能匹配您是哪種供應商。但在這種情況下，我們仍然可以開發(fā)出相對優(yōu)質的供應商，具體來說，

采購員如何開發(fā)優(yōu)質供應商？

現(xiàn)在企業(yè)的競爭在一定程度上就是供應鏈的競爭，所以發(fā)展優(yōu)質的供應商是非常重要的。

事實是，您只能匹配您是哪種供應商。但在這種情況下，我們仍然可以開發(fā)出相對優(yōu)質的供應商，具體來說，就是建立供應商評價體系。

例如，我們通常采用綜合評分系統(tǒng)：

1。聲譽25%

2。質量25%

3。價格20%

4。交貨時間10%

5。公司實力10%

6。結算方式5%

7。售后服務5%

每年評估一次并安排訂單。另一方面，每個供應商應該至少有一個候選人來降低風險。

與優(yōu)質供應商共同成長，共同參與市場競爭。