如何提升生產(chǎn)線(xiàn)平衡？我從來(lái)沒(méi)有在工廠(chǎng)的裝配線(xiàn)上工作過(guò)。我不知道生產(chǎn)線(xiàn)的組成，也就是說(shuō)，我沒(méi)有發(fā)言權(quán)。工廠(chǎng)就我一名IE，如何找到改善“突破口”？謝謝。工廠(chǎng)就是你。我認(rèn)為你們的工廠(chǎng)不大。曾經(jīng)在一個(gè)500多

如何提升生產(chǎn)線(xiàn)平衡？

我從來(lái)沒(méi)有在工廠(chǎng)的裝配線(xiàn)上工作過(guò)。我不知道生產(chǎn)線(xiàn)的組成，也就是說(shuō)，我沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

工廠(chǎng)就我一名IE，如何找到改善“突破口”？

謝謝。工廠(chǎng)就是你。我認(rèn)為你們的工廠(chǎng)不大。曾經(jīng)在一個(gè)500多人的工廠(chǎng)里，每天都有一個(gè)好的口號(hào)。

首先，改進(jìn)的目的是為公司節(jié)約成本或增加生產(chǎn)能力。簡(jiǎn)而言之，就是增加收入。更換設(shè)備、更換生產(chǎn)線(xiàn)等。要改進(jìn)，應(yīng)從人-機(jī)、材料、方法、環(huán)境等方面分析改進(jìn)空間。有些事情是不合理的，但大多數(shù)時(shí)候老員工都習(xí)慣了，所以感覺(jué)很好。

如果你的改進(jìn)能在產(chǎn)品上省下一分錢(qián)，你一年能為公司省下多少錢(qián)？如果你的改進(jìn)能使員工的效率提高10%，你能為公司增加多少利潤(rùn)？即使是7秒也是改進(jìn)的一部分。事實(shí)上，有些改進(jìn)并不需要成本。

但要有心理準(zhǔn)備。許多員工認(rèn)為改進(jìn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是更大的壓力，所以他們很抵觸。改進(jìn)的關(guān)鍵在于堅(jiān)持改進(jìn)成果。