怎樣降低倉(cāng)儲(chǔ)成本？在這種情況下，你只能考慮這一方面：也就是說，在購(gòu)買商品時(shí)，你應(yīng)該只考慮那些容易銷售的商品，然后進(jìn)入后直接裝車、拉走，這樣才能最大限度地提高倉(cāng)庫(kù)的利用率?，F(xiàn)在很多公司都處于“零庫(kù)存”狀

怎樣降低倉(cāng)儲(chǔ)成本？

在這種情況下，你只能考慮這一方面：

也就是說，在購(gòu)買商品時(shí)，你應(yīng)該只考慮那些容易銷售的商品，然后進(jìn)入后直接裝車、拉走，這樣才能最大限度地提高倉(cāng)庫(kù)的利用率?，F(xiàn)在很多公司都處于“零庫(kù)存”狀態(tài)，也就是說，客戶希望直接從總部裝車、提貨，而不需要通過倉(cāng)儲(chǔ)的方式。

貨物有保質(zhì)期。為了保證每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物的倉(cāng)儲(chǔ)期不過長(zhǎng)，降低倉(cāng)儲(chǔ)物的倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，畢竟超期是成本。努力做到先進(jìn)先出。

有些倉(cāng)庫(kù)似乎很滿，但沒有得到充分利用。就像你自己的房間一樣，如果不規(guī)劃，隨意擺放，看著滿滿的，其實(shí)只要打掃干凈，空間還是很大的。倉(cāng)庫(kù)也是。當(dāng)然，這需要詳細(xì)分析。

例如，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，最好使用機(jī)器進(jìn)行手動(dòng)操作。許多人工管理的事情可以借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來完成，人員控制非常重要。

那就是要合理規(guī)劃路線，正如文中所說

！不是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)賣不出去的貨，而是容易賣的貨經(jīng)常缺貨。