職場中高效團隊建設鐵三角模型是怎樣的？謝謝！Q：工作場所高效團隊建設的鐵三角模式是什么！離不開一個優(yōu)秀的領導者，一個朝氣蓬勃的團隊，一個嚴肅活潑的機制。高層領導有長遠眼光。球隊，從好的方面來說，有進攻

職場中高效團隊建設鐵三角模型是怎樣的？

謝謝

！Q：工作場所高效團隊建設的鐵三角模式是什么

！離不開一個優(yōu)秀的領導者，一個朝氣蓬勃的團隊，一個嚴肅活潑的機制。高層領導有長遠眼光。球隊，從好的方面來說，有進攻的機制，從深的方面來說，激發(fā)活力。不高，看不遠，看不清，抓不住影子，看不深，感覺不到現(xiàn)實。沒有領導，散沙，沒有隊伍，什么都沒有，沒有制度，一開始難以接受，靠領導動員，靠隊伍奮斗，靠機制幫助，領導在鐵三角模式中中立是指揮，隊伍在鐵三角模式中中立是戰(zhàn)斗力，機制在鐵三角模式中中立中立是驅動力。指揮不得力，鐵三角就不能形成框架，戰(zhàn)斗不得力，鐵三角就不能產生核心，提拔不得力，就得不到支撐。

因此，我認為高效團隊建設的鐵三角模式應該得到領導、團隊成員和運行機制的支持。這三點缺一不可。至于運籌學、制度、管理、設計、計劃、流程等子項，都是運行機制細節(jié)的要素。所有的運籌學都是機制的作用。既然你很清楚高效的團隊建設，你在做什么？團隊沒有領導者，團隊沒有領導者，團隊沒有成員，沒有外殼，團隊沒有領導者，團隊沒有成員，沒有調節(jié)機制，沒有活力可以激發(fā)。因此，只有把領導者、成員和機制作為高效團隊建設三角模型的三點，他們才能擁有名副其實的素質。由這三點構成的三位一體模型并不是一個完整的模型。

現(xiàn)在學前端還有機會嗎？

現(xiàn)在是互聯(lián)網時代，前端就業(yè)前景廣闊，學習前端肯定有前途。為了給孩子們樹立榜樣，我還從HTML5CSS3開始學習前端知識。