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層次分析法實(shí)例 層次分析法步驟及案例分析?

層次分析法步驟及案例分析?層次分析法的應(yīng)用步驟如下:1)根據(jù)需求分解目標(biāo)層,如適用性可以分解為六個(gè)一級(jí)指標(biāo);2)建立層次圖和判斷矩陣;3)計(jì)算權(quán)重系數(shù);4)進(jìn)行一致性檢驗(yàn);5)排序選擇最優(yōu)方案的層次結(jié)

層次分析法步驟及案例分析?

層次分析法的應(yīng)用步驟如下:

1)根據(jù)需求分解目標(biāo)層,如適用性可以分解為六個(gè)一級(jí)指標(biāo);

2)建立層次圖和判斷矩陣;

3)計(jì)算權(quán)重系數(shù);

4)進(jìn)行一致性檢驗(yàn);

5)排序選擇最優(yōu)方案的層次結(jié)構(gòu)。

層次分析法確定權(quán)重過程方法?

層次分析法(AHP)是一種通過定性和定量相結(jié)合的方法來計(jì)算決策權(quán)重來解決多目標(biāo)復(fù)雜問題的研究方法。

層次分析法確定權(quán)重的過程:

將決策問題按照總目標(biāo)、各層次子目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和具體儲(chǔ)備方案的先后順序分解為不同的層次,然后將各層次各要素的優(yōu)先權(quán)賦予某一要素通過求解判斷矩陣的特征向量,得到上層的特征向量。最后,采用加權(quán)和的方法,將方案的最終權(quán)重與總目標(biāo)進(jìn)行分層合并,最終權(quán)重最大的方案為最優(yōu)方案。

需要幾個(gè)層次分析法的案例?

層次分析法(AHP)應(yīng)用案例研究和層次分析法(AHP)。通過建立層次結(jié)構(gòu)和判斷矩陣,結(jié)合定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià),對(duì)投資股票項(xiàng)目中的股票進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序,從而做出合理的選擇決策。本文首先論述了股票的基本特征:1。不可償還,

2。參與,

3。盈利能力,

4。流動(dòng)性,

5。價(jià)格波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)市場(chǎng)的基本特征和實(shí)際情況,確定了需要分析的主要因素,即宏觀因素、主觀因素、客觀因素和技術(shù)因素。通過對(duì)主要影響因素的認(rèn)識(shí)和分析,確立了影響主要因素的現(xiàn)實(shí)因素,即影響宏觀因素的國民經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)走勢(shì)、經(jīng)濟(jì)政策和突發(fā)事件;影響主觀因素的期限偏好、內(nèi)部信息和風(fēng)險(xiǎn)偏好;股票價(jià)格、公司狀況和股票性質(zhì)是影響股票價(jià)格的客觀因素;MACD(指數(shù)平滑)是影響技術(shù)因素RSI(相對(duì)強(qiáng)度指數(shù))和KDJ(隨機(jī)指數(shù))。根據(jù)層次分析法的基本思想,建立目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和子準(zhǔn)則層,建立判斷矩陣,建立定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià),對(duì)股票進(jìn)行定量綜合評(píng)價(jià)。實(shí)證結(jié)果表明,層次分析法是一種實(shí)用有效的選股方法,具有很好的應(yīng)用價(jià)值。