O2O最終的盈利模式是什么？O2o沒有商業(yè)模式，只是商業(yè)運營升級的理念，并指出了傳統(tǒng)商業(yè)嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的方向。根據(jù)市場的規(guī)模和多樣性以及企業(yè)實體的實力和能力，我們可以選擇兩個不同的方向，平臺或垂直

O2O最終的盈利模式是什么？

O2o沒有商業(yè)模式，只是商業(yè)運營升級的理念，并指出了傳統(tǒng)商業(yè)嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的方向。

根據(jù)市場的規(guī)模和多樣性以及企業(yè)實體的實力和能力，我們可以選擇兩個不同的方向，平臺或垂直，或兩者兼而有之。利潤計量是決策的基礎(chǔ)。

最后，如果做到了，可以說是有盈利模式的。如果不這樣做，就會出現(xiàn)各種情況。投資者和運營商將有各種應(yīng)對方案，這些方案通常在項目可行性分析中解釋。

傳統(tǒng)實體經(jīng)濟商業(yè)模式案例有哪些？互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式案例有哪些？

我不知道這個問題的概念是什么。首先，實體經(jīng)濟案例模式現(xiàn)在比較成功，它也在巧妙地利用互聯(lián)網(wǎng)推動市場發(fā)展。它不是單一的傳統(tǒng)實體經(jīng)濟，也不是完全孤立的，因為現(xiàn)在它已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟！這股浪潮推動了整個商業(yè)文明的發(fā)展

！而互聯(lián)網(wǎng)最典型的商業(yè)案例模式是oto

比如，煙草大王楚城，也是互聯(lián)網(wǎng)實體經(jīng)濟的一個體現(xiàn)

現(xiàn)在的釣魚臺牛腩、餓肚子和百度外賣都比較成功

！當然，最典型的還是滴滴優(yōu)步，現(xiàn)在共享出租車的業(yè)務(wù)，比如小黃人、ofo，也是oto的典型表現(xiàn)之一！